人力資源管理是現代企業管理中一個重要環節，隨著企業信息化的不斷推進發展，企業人力資源管理對大數據的應用也成為必要趨勢，很多企業已經開始積極進行改革，從繁瑣流程、高費用和多人參與的傳統管理，到市場化、專業化、精準化的新型管理，使得人力資源價值最大化。人力資源商業智能HR-BI，是商業智能在人力資源管理決策分析過程中有效應用的結果，通過建立一套基于企業人力資源管理過程的分析模型，利用商業智能分析統計功能強大和展現形式豐富的特點，實現支持企業人力資源管理決策分析。解決通過數據對整個人力資源過程監控，對人力資源管理監控分析，是實現企業可持續發展。
HR-BI人力資源商業智能分析包含：人員總量分析、結構分析、流失分析、補償分析、薪酬分析、績效分析、招聘分析、勞動力概況分析等指標。一般企業在人力資源管理方面都存在一些問題，僅僅憑借公司收益、支出等簡單的數據來進行粗放式的判斷，沒有從營收能力、創新能力、服務能力等多種維度數據進行全方位總結判斷，這樣缺乏相對明確的全局視角，不便于決策實施。建立人力資源數據分析與可視化系統之后，企業就可以顯著增強對于人力資源管理的洞察能力，數據分析系統會全面、實時的將企業員工數量、年齡、學歷、收入等各種指標融合關聯分析，更好地洞悉人力資源管理現狀。搭建有效的人力資源數據分析平臺，從效能分析、員工分析、招聘分析、組織管理分析、員工培訓等方面出發，搭建覆蓋各個數據維度的看板，以可視化圖表的形式直觀反映出人力資源的變動情況，并通過組合式分析來實現數據洞察。通過對人力資本的分析，可以發現企業在人力資源供給、人力成本投入、經營績效產出、發展與保持力和人力資源運營有效性方面存在的問題，通過量化的指標，幫助各級企業經營負責人進行科學決策、管理風險、控制成本，從而優化投資回報、促進業務發展、支撐企業戰略。人力資源數據分析模塊中，人力成本分析包括薪酬成本、招聘成本、培訓成本、保險福利成本和離職成本等。公司的人力成本分析是比較關鍵的，直接和財務數據掛鉤，通過對于整年或者歷年數據進行趨勢、對比、細分和問題回溯分析，直觀呈現人力成本的變化，從而反映人力資源從業者的價值。HR-BI人力資源商業智能分析系統不僅可以直觀的實現當前的員工數量、利潤率、人均利潤率、人均管理成本等指標，以及不同時間區間內的指標變動情況。還可以將數據洞察下沉到具體的部門乃至個人，顯示更細粒度的人力資源效能變化趨勢，這樣可以讓人力資源管理變得更有針對性。
定期自動生成人力資源報告并歸檔，報告內容一般包括：人力資源基本數據統計分析，包括人員結構、年齡結構、學歷結構、人員凈增長率、人員流動率、人力成本報表等；人力資源管理現狀以及問題分析，比如對基本數據的異常波動、生長趨勢作出解釋、診斷和預測；針對性改進措施及建議，比如針對組織結構優化、人力資源規劃、工作分析、薪資福利管理、績效考核、招聘與選拔、員工培訓及開發、企業文化等提出可行性建議。從時間維度包括月報、季報和年報等，從角色上分有給財務、管理者等各種報表，形式上有簡報和詳細報表。
觀向報表可視化分析平臺快速搭建HR-BI人力資源商業智能分析系統，通過融合企業人力資源數據庫、OA系統、財務系統，以及部分的行業數據，建立統一數據模型，應用層通過拖拽方式實現快速報表呈現以及相關數據分析，從而將復雜的數據查詢、分析和報表制作從IT技術人員應用到企業HR相關人員的轉變。
